top of page
Image by Pat Kay

Over Executive Coaching.

In de dagelijkse hectiek op het werk is het af en toe best lastig om je eigen koers te blijven varen. Om je niet te vergelijken met anderen die zaken ogenschijnlijk perfect aanpakken. Om niet te vervallen in please-gedrag richting je team, je leidinggevenden of klanten. Of om je boodschap duidelijk en direct te brengen zonder bot over te komen. Om problemen op het werk niet mee naar huis te nemen en vice versa. Om de regie te houden op de werkplek en tegelijkertijd het beste uit je werknemers te halen. 

 

Een goed coachgesprek helpt je om als manager zo dicht mogelijk bij jezelf te blijven. Zodat wat je zegt en doet klopt met wie je werkelijk bent en vice versa. Dat maakt jou niet alleen geloofwaardiger en succesvoller als leidinggevende. Het brengt ook rust en ruimte in je hoofd.

​

 

​

Image by kyle smith

AUTHENTIC
LEADERSHIP

Om zaken voor elkaar te krijgen, is het belangrijk om jezelf geloofwaardig neer te zetten In je rol als leidinggevende of ondernemer. Tijdens belangrijke bijeenkomsten met je team en met medewerkers, maar ook tijdens contacten met klanten of met aandeelhouders. Geloofwaardig ben je als wat je zegt en doet in overeenstemming is met wie je bent. 

​

Als coach help ik je bij het vinden (en uitdragen) van een persoonlijke leiderschapsstijl die bij jou past, waarbij jij je competent voelt én waarmee je de relatie met jouw werknemers versterkt.

​

​

SOFT SKILLS

Omgaan met heftige emoties van collega's of klanten is niet gemakkelijk. Voor je het weet verval je in een patroon waarbij je degene die deze emoties bij je oproept zo veel mogelijk ontloopt of waarbij je het gevecht met die persoon aangaat. Beide strategieën zijn weinig effectief. 

 

Als coach  leer ik  je hoe je effectief met andermans én je eigen emoties omgaat. Je eigen emoties (her)kennen en je eigen gedachten ter discussie durven stellen is namelijk essentieel voor de ontwikkeling van soft skills.

Pluizige linnen fauteuil
Image by Deniz Altindas

BALANS PRIVÉ/WERK

Hoe succesvol je ook bent, grenzen stellen en die grenzen bewaken is voor veel mensen een van de moeilijkste dingen om te doen.

 

De grens bewaken tussen jouw privé- en werkleven bijvoorbeeld is niet eenvoudig. Perfectionisme en faalangst (doe ik het wel goed genoeg als manager/ondernemer of als ouder, partner, kind-van of) zorgen er nog wel eens voor dat de balans tussen werk en privé verstoord raakt.

​

Als coach help ik je graag bij het creëren van een goede privé/werkbalans, zodat je zowel over je werk als over je privé-leven een goed gevoel hebt. 

​

​

bottom of page